亚洲人成中文高清无码_国产一区二区三区免费观看在线_欧美日韩国产图片区一区_亚洲AV第一网站久章草视频在线_在线超碰上萬網友分享五月天网址心得

第446期 - 微沙龍3.15專場:揭秘樓市亂象 規(guī)避風(fēng)險
  • 本期提醒
時間:
3月17日下午2:30
地點:
0731樓市會所
內(nèi)容簡介:
0731地產(chǎn)研究院邀請樓盤代表、律師和家裝業(yè)內(nèi)人士共聚樓市會所,揭秘“房事”背后的真相,支招置業(yè)者如何規(guī)避置業(yè)和家裝風(fēng)險,為廣大購房者發(fā)出“維權(quán)”的最強(qiáng)音。
直播實錄

[黃拓夫]2015年已經(jīng)過去,2016年長沙樓市開局平穩(wěn),從成交數(shù)據(jù)和市場信心來看,樓市有望在今年迎來穩(wěn)定向好的局面,越來越多等待入市置業(yè)的消費者也在時刻關(guān)注房價的變化。
但是除了房價之外,更值得我們關(guān)注的房屋的品質(zhì),居住的品質(zhì)和生活的品質(zhì),2015年是剛需成交大年,很多去年成交的商品房已經(jīng)到了或者即將到交房驗收之際,每逢此時樓市總是充斥著大量維權(quán)、抗議之聲,購房糾紛和家裝品質(zhì)是我們圍繞不過的一個坎。今天,0731地產(chǎn)研究院邀請樓盤代表、律師和家裝業(yè)內(nèi)人士共聚樓市會所,揭秘“房事”背后的真相,支招置業(yè)者如何規(guī)避置業(yè)和家裝風(fēng)險。

[黃拓夫]今天非常高興請到高升時代廣場還有金空間裝飾的代表來談?wù)勂髽I(yè)的成功經(jīng)驗和推廣的手段包括品質(zhì)管理。先介紹一下,這位是高升時代廣場的營銷總監(jiān)張棟,這位是金空間的董事長王謙,我邊上這位是咱們的廖海軍律師。那么我們知道2015年是樓市的一個成交爆發(fā)年,去年的成交量大概是2011年以來的最高點,這也是我們樓市復(fù)蘇的一個非常好的跡象,但是也會帶來一些問題,去年這么大的集中性成交,會不會在今年2016年帶來很多交房或者購房之后的問題。

[黃拓夫]今年2月份的一些基本數(shù)據(jù),2016年的2月長沙市的內(nèi)五區(qū)商品供應(yīng)10.16萬平米,2月的內(nèi)五區(qū)供應(yīng)環(huán)比下降80%,因為遇到了春節(jié),房地產(chǎn)的供應(yīng)和成交都是比較低,2月份的網(wǎng)簽44.25萬平米,也是下降了46%。價格走勢,2016年2月內(nèi)五區(qū)為6268元/平米,上漲了5%,供銷比到2016年2月已經(jīng)下降到了0.31%,截止到今年的2月份,長沙內(nèi)六區(qū)取得庫存銷售房屋面積1636萬平米,岳麓區(qū)大概量是最高的,414萬平米,芙蓉區(qū)最低77萬平米,整個長沙市內(nèi)六區(qū)的去化周期11個月,比去年年尾有一定的提升。幾個成交大區(qū)還是岳麓區(qū)和雨花區(qū),包括咱們高升所在的樓盤也是,區(qū)域價格長沙的最高區(qū)域價格出現(xiàn)在開福區(qū)達(dá)到7500元/平米均價,芙蓉區(qū),雨花區(qū)價格都是6500到6600元每平米左右。

[黃拓夫]這是今年成交以來的一些基本情況,接下來也想跟各位聊一下,關(guān)于房地產(chǎn)這個產(chǎn)品質(zhì)量的把控問題,我看要不要張總這邊聊一下。你們應(yīng)該是南城的銷冠的產(chǎn)品,你們對產(chǎn)品的質(zhì)量和把控如何做到讓老百姓放心置業(yè)。

[張棟]從開發(fā)商的角度來說,什么是消費者信得過的產(chǎn)品或者受歡迎的產(chǎn)品,三個方面。
一、正確的產(chǎn)品定位。二、實惠的價格,我們比周邊低200到300一個平方,價格定位來說客戶可以接受的。三、工程質(zhì)量。我們的承建商具備開發(fā)一級資質(zhì)的,因為現(xiàn)在大家都知道,交房糾紛層出不窮,這方面來講,我們也是找到市場上認(rèn)可的開發(fā)資質(zhì),從三個方面來講,我們的產(chǎn)品應(yīng)該說是市場上接受度比較高的產(chǎn)品。

[黃拓夫]你們是如何做到這么高的水準(zhǔn)呢?

[張棟]我們研究什么是客戶需要的產(chǎn)品,大概客戶的接受價是什么樣的。

[黃拓夫]集中交房在什么時候?

[張棟]住宅在17年8月份左右。

[黃拓夫]交房環(huán)節(jié)也會做品質(zhì)把控。

[張棟]是的。

[黃拓夫]王總作為長沙市的代表性企業(yè),你們是如何做的?因為家裝行業(yè)是一個魚龍混雜的行業(yè),你們是如何讓消費者放心,做好品質(zhì)和進(jìn)程管理。

[王謙]家裝行業(yè)的品質(zhì)兩個方面,第一個保障就是工藝的保障。這個保障主要是一些好工藝的應(yīng)用,新的工藝替代老的工藝,這些應(yīng)用部分可以及時的用到每一個工程上去。比如說我們?nèi)ツ晖瞥鰜淼男l(wèi)生間倒板工藝替代了建筑和填,減少了樓層承受的重量,避免使用多年以后樓板的變形,延長了它的使用壽命。再比如水路,電路,傳統(tǒng)的電路這塊用膠布來做線和線的連接包裹,現(xiàn)在用新的連接器,一次成型,只要把電線一插,鉗子一夾就可以了,保證永遠(yuǎn)不會脫落,也不會受到潮氣的影響。還有類似很多工藝都有,工藝不斷更新是品質(zhì)的一個必然保障。第二個就是材料,所有的家裝能夠做出來都是材料堆積出來的,通過材料制作達(dá)到這樣一個效果,材料的把關(guān)很重要。

[王謙]原則上材料的采購,我們運(yùn)用銷售量比較大的優(yōu)勢,直接和廠商進(jìn)行點對點的采購,工廠直接和裝飾公司,金空間裝飾簽訂供貨合同,直接配送材料到我們的施工現(xiàn)場,把中間的這種環(huán)節(jié)盡可能地減少,盡量地避免他可能到別人去轉(zhuǎn)手的情況。工廠出來的東西直接到客戶,以最簡單的形式送到客戶的家里去。材料部分有好的也有差的,首先對于我們裝飾企業(yè)來講沒有品牌肯定不用,我們使用的材料之上是市場上耳熟能詳?shù)钠放。不是說我講這個材料好就是好,消費者說你說好我都沒有聽說過,那也不行,品牌是第二個基礎(chǔ)。

[王謙]第三個就是各項的檢驗報告,可能很多材料并不是湖南省生產(chǎn)的,是廣東或者是其他省份,甚至于還有大量的進(jìn)口材料。各種各樣的材料不管是有廠商所在地的質(zhì)量檢驗報告,還必須要有湖南省,特別是跟環(huán)保相關(guān)的,必須要有湖南省自己的質(zhì)量檢驗報告。檢驗報告齊全之后還要建檔,還要進(jìn)行公示,這是第三塊。第四塊實際上就是一個材料的售后問題。任何廠商不敢保證每一個單件,每一片瓷磚都可能是百分之百的達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)。對于售后來講對于消費者來講會在乎一點,因為如果說不好的東西,或者有瑕疵的產(chǎn)品用到工藝上以后,你不給解決,這是最頭疼的問題。對于售后管理第一廠商售后,第二我們自己售后。

[王謙]我們要求一點只要發(fā)現(xiàn)有材料的問題,必須在24小時之內(nèi)新的產(chǎn)品要到現(xiàn)場。比如說板材在季節(jié)不同的時候,春節(jié)可能這批板材在倉庫里面,接近地面的這塊板子可能受潮了。還有面板在沒刷油漆之前看不出來,刷了以后可能會出現(xiàn)氣泡。這種絕對不允許你做成成品,發(fā)現(xiàn)了第一時間放到店里面,第二個積極地?fù)Q貨退貨。包括對我們的人員進(jìn)行培訓(xùn),在現(xiàn)場進(jìn)行把關(guān)。

[王謙]品質(zhì)上一個是新工藝的運(yùn)用,材料在配送,售后,品牌,質(zhì)檢報告,包括新材料。不是說國產(chǎn)的東西不好,我們現(xiàn)在水管用的是德國的水管,說實在話,自己拿著國產(chǎn)水管跟德國的水管,黃銅的接口外行人都可以看出來,國產(chǎn)的銅的接口多多少少有一些沒有那么好看,有毛刺,進(jìn)口的每一個接口非常干凈,可以說是完美,每一個寬度、深度都非常完美。其實一些好的材料,像水管一用幾十年,這些好的材料的運(yùn)用也是我們保障家裝品質(zhì)一個非常重要的一點。

[黃拓夫]王總剛才提到了這些,品質(zhì)管理,技術(shù)監(jiān)督等環(huán)節(jié)方面談到了,家裝多多少少因為涉及面多,項目也多,也有可能出現(xiàn)一些,包括消費者認(rèn)為哪里有問題,如果遇到消費者的投訴或者是他們的意見,你們是如何處理?

[王謙]我們實際上在這一塊設(shè)的管理架構(gòu)里面,這塊把關(guān)人員部門比較多。首先第一塊,我們一個是監(jiān)理和項目經(jīng)理,他進(jìn)行進(jìn)度管理,要也施工進(jìn)度表,根據(jù)這個來督促是否在按期進(jìn)行,這是基本面這一塊。第二塊有工程部的統(tǒng)一管理。第三個很多企業(yè)使用ERP,進(jìn)度登陸,比如說泥工做了以后,監(jiān)理驗收以后,他回辦公室要登陸電腦,把這個施工進(jìn)度錄入進(jìn)去,我們的工程部審核無故,財務(wù)的款項領(lǐng)取與進(jìn)度掛鉤。第三個我們有專門的質(zhì)監(jiān)工廠,質(zhì)監(jiān)督察。第四個還有客戶的投訴,專門有回訪電話,也是接受客戶的投訴電話,回訪和投訴實際上就隸屬于我這個辦公室,就是屬于董事長來盯著這個事情。

[王謙]投訴發(fā)現(xiàn)以后,我們一般會有一個三級處理,接到投訴以后在半天之內(nèi)馬上會把一個問題的處理單交到工程部經(jīng)理進(jìn)行處理,1到3天的時間處理完畢以后要進(jìn)行回復(fù)。如果過期沒有回復(fù)就是到了第二級,工程總監(jiān)來處理,工程部經(jīng)理就要處罰了,同樣又是一到三天,如果處理OK才進(jìn)入到我們的系統(tǒng)。如果沒有處理好,第三級就到我這里,就需要我來處理了。處理完了以后回訪中心還要再進(jìn)行回訪。

[廖海軍]根據(jù)事情的嚴(yán)重程度設(shè)立不同的處理等級,最終到了你這里就是非常嚴(yán)重的事情了。

[王謙]是的,肯定是一些經(jīng)濟(jì)上的處理。

[黃拓夫]那么廖律師這邊,因為去年是成交大年,今年是交房大年,您一般看到交房大年就是糾紛大年,現(xiàn)在的維權(quán)現(xiàn)象比較普遍,不管是對開發(fā)商還是對裝飾公司,你怎么看待現(xiàn)在這個消費者的一些過激或者不理性的手段,您有什么合理合法的建議可以快速解決他們的問題?

[廖海軍]現(xiàn)在消費者的維權(quán)意識增強(qiáng)了,這是好事。消費者因為現(xiàn)在像剛才您講的交房大年,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,交易的頻繁,肯定一些摩擦,一些糾紛肯定是難免的。首先我們要從正面來看待這個問題,并不是一個壞事,我們應(yīng)該認(rèn)為他是一個好事,消費者他在這個過程當(dāng)中可能發(fā)現(xiàn)很多問題,他積極地去回應(yīng)這個問題,把他的想法和意見提出來,其實是對開發(fā)商,還是對裝飾公司,對他們品質(zhì)和服務(wù)的提升有幫助。

[廖海軍]其實是一個相互的互動過程,如果消費者沒有意見,這個東西提供給他,他也不提意見,開發(fā)商或者裝修公司還認(rèn)為我們提供得很好。就像王總講的,國產(chǎn)的水管過國外的水管一看很大的差異,消費者的要求如果很低,國產(chǎn)的東西也很好,那么有這么一種心理,很容易導(dǎo)致國產(chǎn)的企業(yè)可能會停滯不前,認(rèn)為我們做的東西非常好,其實我們要正面看待這個問題,消費者有積極的維權(quán)意識,他在增加這個,那么對于整個社會行業(yè)的發(fā)展是有利的,鞭策我們前進(jìn)和進(jìn)步。

[廖海軍]第二個,消費者要維權(quán),出現(xiàn)問題以后如何解決這些問題?有些消費者可能不夠理性,整個社會的一個現(xiàn)狀問題,什么現(xiàn)狀問題,沒有培養(yǎng)一種規(guī)則意識。遇到問題以后不是想到正規(guī)的方式去解決,我想張總,王總可能深有體會,因為我的法律顧問單位也遇到這種問題,我們給出的答案是無解,他們遇到問題以后,比如說在張總這里買房,可能出現(xiàn)一些問題,也有可能消費者本身也有問題,比如說交了訂金,他以為是這個“定金”你給他理論可能有道理,他不跟你講道理了,就是把門一堵,車一開,這樣很過激。

[廖海軍]你們面對這種問題也是很頭痛的,當(dāng)然像房子的質(zhì)量問題,不通過正規(guī)途徑維權(quán),也是找到老板某一天,或者是你們公司,也是上門去堵,或者是背著被子睡在你那里不走了,這樣無益于解決這個問題,只能擴(kuò)大矛盾,雙方的矛盾越來越深。作為開發(fā)商,還是說作為裝修公司,面對這種情況很無賴,必須得去讓步,沒有辦法,就是妥協(xié)。但是對于你們來講,感覺很憋屈,這確實不是一個很正當(dāng)?shù)慕鉀Q方案。王總講到一個情況,如何避免這種情況的發(fā)生,他提到了他們公司解決糾紛的一些方案,把它設(shè)立為幾個等級。

[廖海軍]消費者投訴我很認(rèn)真地對待,不是很敷衍,消費者這邊要反省,自己哪些地方存在不理性的行為,因為這個問題是一個社會現(xiàn)狀造成的,現(xiàn)在這個社會的規(guī)則意識很差,沒有培養(yǎng)出來。遇到問題不是找法院,相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行投訴,而是通過社會的一些手段來逼著對方就范。我們有一句話說得比較通俗一點,會哭的孩子有奶吃,不哭不鬧就沒奶吃。我們整個社會要進(jìn)步,回歸理性的狀態(tài),需要大家積極地引導(dǎo)到一個正規(guī)的途徑。

[廖海軍]兩個方面,消費者本身要反省,作為商家,作為開發(fā)商,作為裝飾公司,包括商家我們都要進(jìn)行反省,反省自己哪些地方做得不對,我們需要積極應(yīng)對它。王總提供了一個很好的思路,面對消費者的投訴維權(quán),我們設(shè)立為三個處理等級,一層一層來處理消費者的這些問題。這樣的話,消費者他的過激的情緒就會隨著剛才設(shè)定的這三個方案,這幾個等級慢慢地進(jìn)行削減,因為人的情緒有一個過程,可能開始很高漲,隨著你在這個過程當(dāng)中設(shè)立這么一個方案,慢慢地化解掉,包括會很冷靜地面對面處理這個問題。如果一開始談這個問題怎么樣,你存在哪些問題,完全是無理的要求,那么雙方僵持在這里,可能會更加激化。我想張總這邊面臨這個問題更多一點。

[黃拓夫]現(xiàn)在維權(quán)的時候他是帶著自己的訴求沒有得到滿足,帶著很大的情緒,這個時候談道理很可能無法得到很好的效果。像這個三部曲,慢慢地等情緒穩(wěn)定下來再解決這個問題可以得到更好的效果。

[廖海軍]這樣理性的時候都可以坐下來講道理,復(fù)雜問題講的話,如果大家都是在一個情緒不好的情況下講道理,會把簡單問題復(fù)雜化。所以說解決問題有一個途徑,一個方法,一個技巧,靠我們作為商家來講,能不能很認(rèn)真地對待這個問題,用心來解決。有些商家只想著把房子賣出去,產(chǎn)品賣出去,沒有想到售后的問題,其實售后很重要。

[黃拓夫]張總這邊去年項目賣了這么多,在交房的時候會不會擔(dān)心這方面的問題?

[張棟]我們這個產(chǎn)品還沒有到交付使用的階段,之前的交付的時候也有這種情況,這也是一個普遍的現(xiàn)象。從消費者的角度來考慮,他有他的道理,花一輩子的血汗錢買這么一套房子,也不是說沒有道理。但是有些房屋的瑕疵他過大化了,這么一個裂縫你一定要給我解決,不然不收房,廖律師可能碰到比較多一點。我覺得從開發(fā)商的角度來講,一定要有一個充分溝通的渠道跟空間,一定不要回避,要正面解決問題,不要把問題擴(kuò)大化,這是最關(guān)鍵的一點。房子肯定會有這樣那樣的問題,全國最好的建筑商或者說開發(fā)商也有問題,最主要的是看怎么面對和解決這個問題。

[黃拓夫]您怎么看待現(xiàn)在房地產(chǎn)是市場上消費者的維權(quán)行為,比如說拉橫幅的行為,怎么看待對市場的影響?

[張棟]這個不僅僅是房地產(chǎn)市場,其他的消費品市場都有,現(xiàn)在已經(jīng)成為了一種社會的浮躁,碰到問題就是激化,過激化。

[廖海軍]剛才張總講的社會病這是一個根源,其實還有一個是我們解決問題的渠道效率太低,比如走正規(guī)途徑,要去打官司,進(jìn)行投訴,感覺投訴無門,打官司過程很長,可能效果還不一定很好,可能認(rèn)為打橫幅效果還好一點,這是一個不理性的表現(xiàn),不正常的現(xiàn)象。

[黃拓夫]對于這種現(xiàn)象,不管是從主管單位也好,還是市民也好有什么樣的建議?

[廖海軍]就整個社會來講有理性的引導(dǎo),需要正面宣傳,大家維權(quán)的時候積極回歸到一個正當(dāng)?shù)耐緩剑霈F(xiàn)問題以后積極地進(jìn)行協(xié)商,有一個很好的協(xié)商溝通機(jī)制,找一些房地產(chǎn)部門,行政部門進(jìn)行協(xié)商,建立這么一個溝通機(jī)制。這是一個方面。

[廖海軍]第二個方面,實在不行走訴訟的形式,打官司,這是一個引導(dǎo)。
第三個方面,我們溝通機(jī)制一定要建立起來,不能成為擺設(shè),一定要解決問題,溝通的機(jī)制要社會各個方面進(jìn)行配合,各個部門進(jìn)行配合。比如說0731房產(chǎn)網(wǎng),還有其他媒體一起來做。很多消費者想到打電話給媒體,通過電視臺作為一個中間人一樣,跟開發(fā)商和對方進(jìn)行溝通,這樣也可以把這個問題解決掉。這應(yīng)該是社會的一個常態(tài),解決問題的常態(tài)。

[廖海軍]再一個就是司法機(jī)構(gòu),司法改革,我們到法院進(jìn)行訴訟,能不能建立一個很好的訴訟機(jī)制,提高訴訟的效率?蛻暨M(jìn)行維權(quán),通過法律來維權(quán),通過一個公平公正的判決,大家對于法院的判決能夠信服,需要整個社會,司法體系要建立非常完善,而且大家對于法律要非常信仰,非常相信,相信你的判決。就像美國的總統(tǒng)競選一樣,小布什跟戈爾進(jìn)行競選,最后沒有辦法就到最高院由九個大法官來判,雖然戈爾不服,但是最后他說這是最終的判決,我相信法院。

[廖海軍]我相信中國人也是可以建立這么一個很好的機(jī)制,一個司法體系,讓老百姓真正有了問題都交給法院來進(jìn)行判決,最后不管怎么樣,誰對誰錯就信服。作為開發(fā)商也少了很多麻煩,消費者也少了很多苦惱,我們不能相互傷害,這樣是一個不正常的社會,我們要積極地建立,大家努力向這么一個好的方向來進(jìn)行努力,我認(rèn)為是這樣子的,這樣才是一個正常的狀態(tài)。

[黃拓夫]還是要提醒所有的觀眾,置業(yè)者跟消費者一定要理性進(jìn)行維權(quán),需要與咱們的購買方,需要與各個企業(yè),多跟商家進(jìn)行有效地溝通,避免情緒化,這樣也是解決問題的一個有效的方法。最后每個人一句話來總結(jié)一下今天談話的結(jié)果吧。

[張棟]作為一家開發(fā)企業(yè)來講,用心打造產(chǎn)品才是消費者能夠接受的產(chǎn)品。

[黃拓夫]相信高升一定是這樣的一款產(chǎn)品。

[王謙]金空間有一句話叫“不標(biāo)榜,干實事”金空間裝飾,不標(biāo)榜,干實事,就是要落實到品質(zhì)踐行當(dāng)中去,實實在在把品質(zhì)做好。

[黃拓夫]實在做品質(zhì),實干。

[廖海軍]最后一句話就是讓我們這個社會回歸到理性,希望在我們所生活的這么一個社會環(huán)境當(dāng)中,是一個有社會秩序正常的環(huán)境,大家有了問題有一個正當(dāng)?shù)那纴斫鉀Q,我們出了糾紛應(yīng)該是有一個專門的正當(dāng)?shù)臋C(jī)構(gòu)來解決,而不是通過自己的私立,采取一些暴力手段進(jìn)行維權(quán),這樣或許會達(dá)到你的目的,但是對于整個社會進(jìn)步來講是一個傷害,會影響到子孫后代。不想當(dāng)我們老了,看到子孫后代還是以這樣一種方式解決問題,這樣我們社會就是倒退。

[黃拓夫]就是社會要不斷進(jìn)步。

[廖海軍]這樣經(jīng)濟(jì)才會發(fā)展,這是我們最終的一個愿望,整個社會回歸到公正有序的狀態(tài)。

[黃拓夫]今天的訪談就到這里,感謝。

現(xiàn)場圖集
網(wǎng)友留言