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陳燎原


  陳燎原:《長沙樓市》要成為長沙第一地產(chǎn)傳媒


  本刊記者  周阿禮/文


  陳燎原,長沙市房地產(chǎn)交易管理所副所長


  推薦關(guān)鍵詞:實施運作  躬親士卒  領(lǐng)軍


  推薦理由:原長沙樓市數(shù)碼科技有限公司董事長,長沙房地產(chǎn)信息網(wǎng)(長沙房地產(chǎn)聯(lián)合網(wǎng)前身)、《長沙樓市》創(chuàng)辦及運營的主要實施運作領(lǐng)導(dǎo)人物,在任期間,躬親士卒全程參與網(wǎng)站及雜志內(nèi)容的策劃、采編、組稿、設(shè)計、發(fā)行等系列環(huán)節(jié),堪稱原網(wǎng)站及雜志的領(lǐng)軍人物。


  如果將長沙房地產(chǎn)聯(lián)合網(wǎng)、《長沙樓市》今天的成就比作是一場戰(zhàn)爭的勝利,那么陳燎原必然是這場戰(zhàn)爭中起著至關(guān)重要作用的指揮官,而且是一名沖鋒在前、運籌帷幄的優(yōu)秀指揮官。


  創(chuàng)辦網(wǎng)站、樓市雜志期間,陳燎原是交易所工會主席,并親自擔(dān)任長沙樓市數(shù)碼公司董事長,但員工們不喊他陳主席,而是親切地稱他燎哥。“沒有緣由,只是一種感覺”,曾在他手下做事的甘宏這樣解釋個中的原因。不過記者猜想,這跟他在任期間,躬親士卒全程參與網(wǎng)站及雜志內(nèi)容的策劃、采編、組稿、設(shè)計、發(fā)行等系列環(huán)節(jié)定然有著必然的聯(lián)系。


  通宵加班是家常便飯


  1999年,長沙房地產(chǎn)信息網(wǎng)(長沙房地產(chǎn)聯(lián)合網(wǎng)前身)開始創(chuàng)建,當(dāng)時只刊登一些政務(wù)信息和中介房源信息,還沒有形成規(guī)模。“那時候還只是一個很小的網(wǎng)站,運作也不規(guī)范!绷歉邕@樣評價當(dāng)時的長沙房地產(chǎn)信息網(wǎng)。


  兩年后,交易所、吳曉龍與上海愛建股份有限公司三家合作成立長沙樓市數(shù)碼科技有限公司,燎哥親任董事長,而《長沙樓市》也在不久之后推出。不過,由于網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的周期性,網(wǎng)站建立三年后尚未有任何的盈利。由于網(wǎng)站盈利前景黯淡,兩家股東先后撤股。屋漏偏逢連夜雨,尚在襁褓的網(wǎng)站及雜志更是舉步維艱。


  無奈之下,身為董事長的燎哥只好又挑起了總經(jīng)理的擔(dān)子。這樣以來燎哥身上就有了五六個頭銜,交易所工會主席、樓市數(shù)碼公司董事長、總經(jīng)理、《長沙樓市》雜志策劃、文字編輯、美術(shù)編輯……


  “當(dāng)時的樓市數(shù)碼公司上下也就10來個人,不僅要做日常工作,還要負責(zé)網(wǎng)站運營、房交會網(wǎng)上房展,真正做《長沙樓市》的只有兩三個人,通宵加班是經(jīng)常的事情。”燎哥這位前董事長說起當(dāng)時的情況并不過多地說辛苦,但兩三個人做一本雜志的困難恐怕也只有經(jīng)歷過的人才能明白。


  雖然后來樓市數(shù)碼公司人員配備逐漸齊整,工作的軟硬環(huán)境都有所改觀,但燎哥這個董事長卻從來沒有停下過!伴_始的那幫員工基本就是無償奉獻,網(wǎng)站跟雜志都沒有絲毫盈利,我們都把它(網(wǎng)站和雜志)當(dāng)成了一份事業(yè)來做!绷歉缯f起當(dāng)年的困境,苦笑了一下,“雖然我們沒什么收益,但網(wǎng)站當(dāng)時的影響力非常大,在本地同類房地產(chǎn)網(wǎng)站中點擊量是最高的!


  創(chuàng)刊號出來就跟兒子出生一樣


  1999到2005,長沙房地產(chǎn)信息網(wǎng)及《長沙樓市》忠實記錄著長沙房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程,同時這一網(wǎng)一刊也自然成了燎哥7年奮斗拼搏的一個縮影。說起網(wǎng)站及雜志由弱到強的成長史,燎哥有太多的回憶。


  “這個過程令人難忘的實在太多了,如果只說一件真的很難。”當(dāng)記者問及7年里讓自己最難忘的一件事情時,燎哥有些為難了,不過《長沙樓市》創(chuàng)刊號拿到手里的激動,讓燎哥現(xiàn)在想起來都還興奮不已。


  做第一期《長沙樓市》時,燎哥一個做行政管理的人一下就成了雜志編輯。“我對這個行當(dāng)根本不了解,也從來沒做過,完全是個門外漢,但為了趕在房交會前出來,我們都拼了!


  就這樣,從內(nèi)容策劃、到稿件整理編輯、搜集圖片配圖、編排、校稿,每一個步驟燎哥這個董事長都親自上陣!鞍滋爝要做其他工作,也沒時間寫東西,都是等下班之后再做雜志,房交會前一個多月很少按時回家,天天加班!绷歉缦肫甬(dāng)年的情景,不禁苦笑了一下,“雖然我做的很辛苦,但當(dāng)我拿到創(chuàng)刊號時,那感覺就像是看到自己的新生兒子一樣。” 


  未來,我們的觸角要延伸的更遠……


  2005年信息中心成立后,樓市數(shù)碼公司開始由信息中心經(jīng)營管理。燎哥離開了伴隨了他7年的長沙房地產(chǎn)信息網(wǎng)和《長沙樓市》雜志。


  7年情結(jié)雖然難以割舍,但為了兩者的發(fā)展他毅然選擇了放棄,對于網(wǎng)站及雜志今天的成就,燎哥很是欣慰,“移交給信息中心是局里出于長遠考慮而做的決定,信息中心把以前沒有利用的資源進行了充分的整合,整個的發(fā)展都上了一個臺階,已經(jīng)大大超過了原來的預(yù)期目標(biāo)! 


  不過,燎哥卻給我們描述了一個未來更美好的藍圖,“網(wǎng)站在以后的發(fā)展中,‘觸角’應(yīng)該延伸的更遠,擴大規(guī)模、影響力和普及率,在方向上可以繼續(xù)我們當(dāng)初的策略,在立足長沙的同時,面向湖南市場廣開分站,同步發(fā)展;《長沙樓市》雜志不能只是各種信息的簡單堆積,而應(yīng)該面向市民,對市場發(fā)展要起到輿論導(dǎo)向的作用,《長沙樓市》要打造成為長沙第一地產(chǎn)傳媒!